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公司開展工資集體協商

2016-04-05

        2016年3月30日上午,公司在10樓會議室召開企業工資集體協商會議。本次會議由職工方代表、工會主席張民先生與行政方代表、公司總經理馬功琪先生分別輪流主持。

        經雙方代表討論,對以下內容達成了共識:

        1、加班工資基數為標準工資+崗位工資。低于最低標準的,按最低標準;高于最低標準的,按個人實際為基數。

        2、最低工資按杭州市人民政府《關于調整市區最低工資標準的通知》杭政函[2014]144號執行。

        3、2016年職工平均工資增幅為5%。

        馬功琪總經理就協商的相關內容作了解釋。企業2015年度的銷售收入與2014年略有下降,利潤卻比2014年度下降94.9%,但2015年度職工平均工資達62145元還是比2014年增長了5.36%。2015年全體員工的工資總額約占銷售收入的17.6%,從中可以看出,公司目前還是一個勞動密集型企業、還是屬于低附加值企業。

2016年企業面臨著更大的困難與挑戰,預計利潤也不會很高。作為一個即將退休的領導,只希望新領導在顧全股東利益的同時,更多的考慮和關注社會責任,關注員工的利益。為此,企業迫切需要采取應對措施:

        一是企業現在的關鍵是減員增效。通過動員員工來提高勞動生產率、減少操作人員。一方面要提高勞動定額,另一方面更要提高相應員工的收入。

        二是合理安排生產,減少不必需的成本支出。通過降低能耗、提高產品的合格率,來降低產品的生產成本。

        三是探索減員、減崗不增人的方式,調整行政崗位、減少行政人員。雖然每個人都有其相應的工作,但各人、各崗的工作量有差異,希望各部門仔細核算各崗位所需的人員,富余的或多余的崗位,該合并的就合并、該減的就減。相應的工作由其它在職人員來完成,同時提高他們的收入。

        總之,公司現在正面臨著新的困難,新一屆的領導班子只有勵精圖治、只有通過減員增效、降耗節能、減少管理費用等舉措,才能使企業持續下去,才能迎來美好的明天!

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